宿迁在江苏省率先启动国企薪酬分配体系改革

改革创新是推动发展的根本动力。今年是国企改革全面展开、集中攻坚的一年，宿迁将完成国企改革任务量的80%以上。

11月8日，记者从市国资委获悉，为确保改革顺利推进，今年以来，宿迁市国资委以“三项制度改革”为主要抓手，科学研判市属国有企业所处发展阶段、运营特点，通过学习借鉴华为公司等现代企业治理经验，在全省率先启动以“超额利润分享试点”和“宽带薪酬”为主的薪酬分配体系综合配套改革，助推宿迁国企改革走深、走实，打造国有企业“三项制度改革”“宿迁样板”。

上半年，由市国资委牵头组成薪酬分配改革调研组3次到企业工地、车间一线，与一线员工、管理人员交流座谈，深入了解市属国有企业薪酬分配方面存在的不足和短板，并组织召开薪酬改革动员培训会。通过超前谋划推动，强化顶层设计，宿迁在全省率先启动“超额利润分享试点”，并提出在市属国企全面推行“宽带薪酬”模式为基础的薪酬分配制度改革，建立健全企业市场化经营管理机制。

在广泛征求意见的基础上，市国资委先后印发《关于在市属国有企业开展“超额利润分享”试点工作的通知》、《“超额利润分享”试点操作指引》和《“宽带薪酬”操作指引》，要求各企业以战略目标为导向，打破管理层级，实现工资能增能减，薪酬增量向一线骨干员工和苦脏累岗位倾斜，健全所有一级子公司全员绩效考核体系，并出台配套薪酬分配制度。

截至目前，市属5家企业均完成了《“超额利润分享”试点实施方案》及《实施细则》制度设计，并开始组织实施。同时，各企业借助第三方专业机构完成了新的《“宽带薪酬”分配体系》及配套的《全员绩效考核制度》，实现了薪酬体系的全面更新再造，并已在企业组织实施。企业财务快报显示，各企业10月份营收利润得到明显改善。市属国有企业薪酬体系的重塑引领内部治理水平迈上了新的台阶，全面提升了企业综合市场竞争力。

接下来，市国资委将持续跟进，并研究设定评估指标，对改革的效果进行量化评估，总结经验，适时扩大试点范围，全面激发企业活力，以市属国企新动能助力宿迁“四化”同步集成改革取得新成效。(记者 武蕾 通讯员 冯树柏)