海陵城东推行积分制考评 进一步提振干部士气

为深入贯彻“干部士气提振年”活动要求，不断激发海陵区城东街道全体干部为民服务、创新发展、艰苦奋斗的“三牛”精神，今年，该街道出台《城东街道机关工作人员积分制管理考评办法(试行)》(以下简称《办法》)，优化编内、编外人员日常考核管理，让真干假干、干多干少、干好干坏不一样，为建设“幸福城东”提供坚强有力的干部支撑和作风保障。

精准制定考评办法，确保街道干部全覆盖。学习取经。认真研学中共中央办公厅印发的《党政领导干部考核工作条例》，领会精神要领。坚持“走出去、引进来”，深入苏南先进地区取经在干部考核考评上的优秀做法和先进经验。充分讨论。通过专题研讨会、意见征集会，征求街道班子成员、科室部门负责人及机关其他干部的意见建议，综合考虑街道干部人员性质、工作性质、工作规律等情况，草拟《办法》，从制度上杜绝考评过程中出现“横竖一刀切”的现象。办法出台。《办法》经由街道党工委会充分讨论通过。其中，《办法》规定，积分制管理考评的对象为街道机关全体工作人员(不含领导干部)，积分由素质指标(50分)、实绩指标(50分)、弹性指标三个方面组成，每月度进行考评，每季度评定等次。通过融合政治素质、业务能力、工作作风、廉洁指数、创新成效等考评要素，立好干部考核标尺。

合理改进考评方式，推动考评效力最大化。解读办法。《办法》从今年4月份开始试行，为让街道干部知晓熟悉《办法》的考评流程、评分标准、等次评定及考评结果运用等内容，借助“菁东学堂”“双周五加油站”、专题讲座等平台，分批次、分类别讲解《办法》具体内容。试行改进。在试行过程中，根据月度工作纪实表及街道月度工作计划对加减分弹性指标进行及时调整，确保考评的灵活性、有效性。根据街道班子成员、科室部门负责人提出的意见建议，及时改进完善考评细则，确保考评公平性、普适性。产生效力。将积分制考评与街道干部的考核绩效发放、年度考核等次评定、评优评先等直接挂钩，《办法》试行至今，街道干部工作的积极性、主动性和创造性大幅提升，总体执行力得到增强，各项工作有力、有序、高效开展，形成了“项项争第一、人人当先锋”的生动局面。

强化考评结果运用，推进正反激励常态化。定期反馈。每月积分制考评结果及时反馈，街道班子成员能及时掌握分管条线干部的工作动态和质态。每季度等次评定情况定期反馈，作为街道班子成员年底推选先进、优秀的重要依据。奖惩分明。将积分制考评结果作为机关干部提拔使用、职级晋升的重要参考。对考评结果为“好”等次的机关工作人员，以适当方式及时予以表扬;一贯表现优秀的，在选拔任用、职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对“一般”等次排名末3位的机关工作人员，及时谈话提醒;对“较差”等次的，及时批评教育，必要时进行诫勉。截至目前，已提拔重用5人，提醒谈话6人次。重点培养。完善干部培养“三库四制”，在“练兵场”上培养“特种兵”，在“赛马场”上挑选“千里马”，通过干部资源库、干部后备库、干部培养库“三库”联动，动态管理机关干部。统筹选育管用，用好选拔、培养、交流、提拔四项工作机制，因事识人、干事育人、以事成人，持续优化干部成长成才路径，形成“实干担当走在前、敢拼善赢争第一”的浓厚氛围。(周青)