燕子矶街道城管:以绣花功夫实现网格化精细治理
以绣花功夫实现网格化精细治理
为做好城市管理各项工作,燕子矶街道城管依托网格化管理模式,从网格划分、绩效考核、数据赋能、党建引领等方面以绣花功夫,实现城市管理网格化的精细治理,凝聚共商共管共享的治理合力,努力绣出城市管理新篇章。
一、科学划分网格,多元主体良性互动凝聚合力
为实现城市治理难题在网格化管理中化整为零,燕子矶街道城管结合辖区实际划分14个网格,并通过竞争上岗机制公平、公正、公开选贤任能,合理安排网格长人选及专属网格员,实现网格化管理队伍结构的不断优化;同时凝聚社区、物业、城市治理公众委员、志愿者等力量搭建起与居民共建共治的管理平台,实现了科室自上而下解决问题、居民自下而上反映问题的双提效,把网格打造成发现隐患、化解纠纷、宣传政策法规、服务人民群众的前沿阵地。
二、加强考核管理,全力推动责任落实到位
为进一步增强网格化效能,科室每周召开工作例会,会上解读最新城市管理相关文件及要求、分析点评上周工作成效、部署本周工作重点;扎实开展督查考评,对标对表严格按照考评制度,由办公室牵头不定期下沉网格进行督查,并将纠查的相关问题纳入绩效考核,督促网格不断优化管理。
三、借助数据赋能,提升城市管理能力
一方面结合12345、58012319热线举报问题,查找日常管理工作中的不足,充分了解民意,化解矛盾;另一方面通过栖霞区数学化城市管理系统数据,抓好问题处理及反馈。借助数据赋能,及时发现工作漏洞,对标找差不断提高工作能力,提高居民对城市网格化管理的满意度。
四、强化党建引领,积极打通服务群众的“最后一米”
深化“党建引领+居民自治”,网格化管理中党员率先实干,充分发挥模范带头作用,用心了解居民需求,积极向科室反映相关问题,尊重辖区群众主体地位,积极引导群众自我管理、自我服务,营造城市管理人人参与的良性互动。
五、深化巡查治理,争做优秀管理典型
为进一步深化网格管理,网格长及专属网格员每日结合重点问题合理规划路线,加强网格区域巡查,发现问题及时处理,并将每日工作情况、重点事项及待办重难点问题做好巡查记录台账;科室也会将网格工作中涌现的先进事迹、模范典型及其工作成效积极宣传,分享交流典型经验,以点带面推动网格化工作良性发展,鼓励网格人员争优模范。
燕子矶街道网格化管理工作仍在不断探索创新中,以促进网格化管理水平的不断提升,进而增强辖区人民群众的满足感、幸福感。
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