新质生产力破局起势： 北大教授孙熙国在金融创新峰会上的致辞

2026年6月27日，“传承红色基因·启航保险新程——2026新质生产力·金融创新峰会”在南京隆重举行。

北京大学博雅教授、北京大学中国文化研究中心主任孙熙国出席峰会并作主旨报告。报告以新时代党的创新理论为根本遵循，结合江苏保险行业发展现状，以银保众联十七年深耕实践为典型样本，从理论逻辑、企业实践、区域发展路径三个层面，为江苏保险业协同发展与新质生产力落地提供了系统的行动指南。

以下为报告全文，与您分享。

正文

尊敬的各位领导、企业家、行业同仁：

大家下午好!

非常荣幸来到南京，参加本次“传承红色基因，启航保险新程——2026新质生产力·金融创新峰会”。本次峰会立足长三角科创金融高地，紧扣十五五规划开局、红色金融传承、保险中介转型、新质生产力落地四大核心议题，敏梅企业管理集团、银保众联搭建政产学研企交流平台，为江苏保险业高质量协同发展提供了重要交流载体。

接下来我结合江苏保险行业发展现状，同时以银保众联十七年深耕实践为典型样本，从理论逻辑、企业实践、区域发展路径三个层面和大家交流探讨。

一、理论逻辑：新时代思想为保险业发展划定根本方向

第一，人民至上是保险行业立身之本。 保险与生俱来的属性就是互助共济、兜底民生，所有业务创新、渠道拓展，最终都要落到守护群众美好生活上，脱离民生谈发展，就是偏离行业初心。

第二，红色金融是中国保险业的精神根基。 从井冈山扁担银行、长征马背银行，到革命时期红色保险合作社，百年红色金融传递的内核就是扎根群众、服务实业、坚守初心。大别山精神、实事求是群众路线，不只是历史精神，更是现代保险经营、企业治理可直接落地的工作方法，红色基因应当贯穿企业经营全链条。

第三，发展新质生产力是金融服务实体经济的核心抓手。 对保险业而言，发展新质生产力不只是简单上线线上系统，而是依靠数字技术、新型人才重构渠道、分配、网点整套运营体系，解决传统保险创业门槛高、城乡服务不均衡、服务覆盖不足等现实痛点。

第四，合规稳健是行业长久发展的底线。 中央金融工作会议持续强调防控金融风险，保险中介作为连接保险公司与群众的关键桥梁，只有合规透明、廉洁经营，创新才有持续发展的空间。

落实到江苏区域来看，我省制造业基础雄厚、县域经济活跃、科创资源集聚，长三角一体化带来独特产业、资金、人才优势，但当前保险业仍存在城乡服务断层、中介经营不规范、数字化转型浮于表面等问题。想要实现全省保险业协同共进，就必须把红色金融、科技赋能、普惠民生、合规经营融合统一，打通城乡、线上线下服务壁垒，而今天峰会落地南京，正是立足长三角优势破解行业难题的务实探索。

二、实践样本：银保众联十七年发展，打造本土保险中介标杆

理论想要落地，离不开企业实践支撑。在全国保险中介转型浪潮中，银保众联2009年成立，十七年深耕全国19个省份，累计保费突破150.6亿元，完整走出一条“红色铸魂、合规打底、数字赋能、普惠惠民”的特色道路，五大核心优势具备行业示范价值：

(一)红色党建深度融合经营，真正把红色基因转化为企业发展动能

多数金融机构红色文化仅停留在宣传层面，银保众联实现党建业务一体化，不搞“两张皮”。企业传承大别山精神、北大红色管理思想，以“实事求是、扎根群众”作为经营准则，全国连锁EA实体门店兼顾业务经营与红色宣讲、新人培育功能;2026-2036十年发展规划、5.0智能化治理体系，全部以红色为民初心作为顶层设计逻辑;主动下沉县域社区深耕普惠金融，用遍布基层的服务网点，把红色金融为民的理念落到实处，是金融行业践行以人民为中心发展思想的鲜活案例。

(二)搭建全链条合规风控体系，契合当下监管改革导向

针对行业普遍存在佣金不透明、销售误导、风控薄弱等痛点，银保众联搭建“制度、监督、文化”三位一体合规体系，为中介合规创新清晰指明路径。

制度层面严格遵循保险法、报行合一要求，居间服务按劳分润，所有业务凭证全程存档可追溯，从分配源头杜绝灰色空间;监督层面建立业务自查、风控核查、监事会督查三级审查机制，常态化审计防范经营风险;文化层面搭建全员信用档案，常态化开展廉洁警示教育，树立廉洁从业价值理念。

在监管持续出台中介合规新政的当下，这套成熟风控模式，真正实现“在规范中谋发展，在发展中促规范”，可供江苏全行业借鉴复制。

(三)独创O+O一体化服务模式，打通区域保险协同渠道壁垒

区域保险业协同发展最大阻碍，就是线上线下割裂、城乡服务资源分配不均。银保众联首创O+O线上线下一体化保险金融超市，构建差异化渠道优势：

线上布局PC端、小程序、自媒体全渠道矩阵，线下落地全国连锁EA合伙人门店，线上线下双向联动、产寿业务融合;同步推行MGA管理型总代理+独立代理人双轮模式，响应监管独立代理人转型政策，推动从业者专业化升级。

这套全域渠道体系，能够有效弥合城市与县域保险服务差距，为江苏全省保险资源统筹、跨区域协同提供成熟渠道方案。

(四)5.0数字化治理落地，用科技把新质生产力落到业务实处

很多企业数字化仅停留在线上投保表层，银保众联5.0数字化体系对行业运营模式进行系统性重塑，是金融领域发展新质生产力的典型实践：

引入虚拟人承接重复标准化工作，为每位从业者配备专属数字秘书;推出“一人店、随身店”3A移动办公体系，轻量化运营大幅降低普通人入行创业门槛;长期布局科技保险赛道，为科创企业、实体制造业提供全周期风险保障，以保险力量赋能产业升级。我今早刚听说，就在昨天，银保众联的引客天枢系统正式在各大端口正式上线，真正实现AI驱动的保险客户引流与智能运营。数字化不再是口号，而是实实在在降低服务成本、拓宽服务覆盖、助力实体经济的工具。

(五)合伙人下沉网点模式，兼顾民生保障与共同富裕目标

企业十年规划分阶段落地普惠布局：前五年集中深耕社区、县域市场，标准化合伙门店全覆盖车险、产险、寿险，为群众提供投保、方案定制、保单托管一站式全周期服务;中长期完成全域数字化升级。

分配机制公开透明，按照实际贡献分层分润，充分释放基层从业者创业活力，一方面孵化大量灵活就业创业者，另一方面把平价、全面的保险保障送到百姓家门口，充分发挥保险兜底民生的核心作用。

三、区域发展路径：借鉴银保众联实践，推动江苏保险业协同提质、落地新质生产力

结合江苏产业与市场特点，依托银保众联成熟实践，全省保险业想要协同发展、落地新质生产力，重点抓好四条落地路径：

第一，以红色金融统一行业价值导向

全省保险机构借鉴银保众联红色网点建设经验，推动党建引领嵌入门店运营、客户服务全流程，整合江苏本地红色资源，树立“金融为民”统一发展共识，打破各家机构各自为战的发展壁垒，凝聚行业协同发展合力。

第二，复制标准化合规体系，规范区域行业发展环境

江苏保险中介市场主体数量多、风险点分散，可推广银保众联三级风控、透明分润、廉洁文化建设体系，由监管、行业协会、市场主体共同搭建全省统一合规标准，统一佣金管理、销售行为、档案留存规范，在合规框架内释放整体创新活力。

第三，依托数字平台打通城乡全域保险服务网络

依托长三角数字经济优势，落地银保众联O+O全域渠道、5.0数字化治理经验，搭建省级一体化保险数字服务底座。一方面依靠移动数字门店补齐县域、乡村服务短板，缩小城乡保障差距;另一方面对接全省科创园区、制造业集群，创新产业专属保险产品，以保险保障支撑江苏新质生产力产业集群建设。

第四，布局基层合伙网点，搭建民生保障协同网络

全行业推广社区县域合伙人门店模式，降低保险创业门槛，培育本土专业化保险人才队伍。围绕养老、农业、小微企业等民生与产业刚需定制普惠保险产品，充分发挥保险“经济减震器、社会稳定器”功能，深度嵌入江苏实体经济与民生保障体系。

四、行业展望：传承红色金融初心，共筑保险高质量发展新格局

2026年是极具特殊意义的一年，既是缅怀伟人、赓续红色血脉的重要年份，也是国家十五五规划谋篇布局、全面推进新质生产力建设的关键之年。中央金融工作会议明确提出做好科技金融、普惠金融等五篇大文章，为保险业指明前进方向。

本次峰会搭建了行业交流互鉴的优质平台，银保众联十七年扎根一线，以红色领航、科技赋能、合规致远的实践充分证明，本土保险中介完全能够走出一条兼具红色底蕴、中国特色、可持续发展的高质量道路，这套实践经验，是适配江苏乃至全国保险中介转型的可行方案。

在此我提出三点期许：

一是全省保险行业持续深化理论学习，以新时代党的创新理论定向领航，坚守红色金融为民初心;

二是以银保众联为行业标杆，推动省内保险机构资源互通、协同联动，构建江苏保险业抱团发展新格局;

三是紧抓新质生产力发展机遇，严守合规底线，以数字化创新深耕基层、服务实体，以保险力量助力长三角一体化、江苏现代化产业体系建设。

红色金融薪火代代相传，金融创新之路步履不停。期待在座各位领导、企业家、行业同仁以本次峰会为全新起点，深挖红色金融时代价值，借鉴银保众联成熟落地经验，携手打造合规、创新、有温度的现代保险服务生态，在发展新质生产力、服务实体经济、保障民生福祉的道路上贡献江苏保险力量，共同书写中国式现代化金融保险新篇章!

谢谢大家!