常州武进实施“接力3013”计划 构建人才梯次成长链条
走进江苏常州武进区东庄社区,“杏荟·东庄”街区人气正旺,“白果咖啡”“停云面包”等新消费业态应有尽有。据了解,这片热闹的街区,前身是闲置多年的老旧校区。今年以来,东庄社区“两委”班子做实“三资”管理文章,改造升级老旧低效资产,实现集体经济增收60万元。“老街区有了新活力,集体增收又能反哺民生。”东庄社区党委书记崔立说。

东庄社区“两委”成员商讨项目实施方案。武进区委宣传部供图
民生实事落地见效的背后,是武进区持续建强基层骨干队伍的扎实举措。武进立足“十五五”规划目标,以新一届村(社区)“两委”班子履新为契机,聚焦“一村居一雁阵”,实施“接力3013”计划,重点培养30名左右示范型村(社区)党组织书记,每村(社区)至少储备1名党组织书记后备人才、3名“两委”干部后备人才,实行“一人一档”,构建“雏雁—青雁—头雁”梯次成长链条,为区域高质量发展筑牢坚实组织根基。
为把雁阵队伍谋深抓实,武进出台《关于加强高素质专业化村(社区)“两委”干部队伍建设的若干措施》,健全完善“统抓、优选、严管、善用、强育”五位一体机制。聚焦头雁书记队伍,区镇层面做好任期规划,强化典型选树,提升抓党建带队伍能力;聚焦副职干部队伍,明确职责定位,引导将更多时间精力投入抓基层打基础、谋发展惠民生、防风险化矛盾等主责主业上,系统提升强攻坚促发展能力;聚焦“两委”干部队伍,强化实战实践导向,选派“两委”干部参与征地拆迁、民生保障、矛盾化解等重点工作,提升促振兴优治理能力;聚焦后备干部队伍,建立后备力量库,完善培育路径,加强梯队培养。
一批80后、90后党组织书记、“两委”干部接过乡村振兴接力棒。前黄镇坊前村党总支书记许林波带领班子深耕“资产、资源、资金”三本账,腾退低效用地,引进外来企业,盘活闲置资产,实现村集体资产从“负债千万元”到“存款千万元”的跨越式转变;礼嘉镇蒲岸村村委委员王天豪扎根一线,积极参与矛盾调解、环境治理、网格巡查等工作,在实践中补齐能力短板。
坚持实战育人,武进以项目化方式淬炼干部“真本领”,以实战、实用、实效为导向,组织各镇(街道)选拔骨干力量,组建一支100人左右的年轻干部队伍,围绕发展壮大村集体经济、超大型社区治理、化解历史遗留问题等重点任务,分层分类实施“先锋项目”“接力项目”。同步选派17名“第一书记”驻村帮扶,通过“党组织搭台、村企联建”等模式,实施一批“强村项目”,推动“第一书记”在强组织、兴产业、优治理、惠民生一线担当作为、淬炼成长。
在源头储备上,武进还持续扩容基层治理“人才池”。湖塘镇星河社区党总支书记夏伟带领扬州大学商学院的大一学生,沿着商业街区、组团小区走访调研。活动期间,学生们通过“一节课、一场座谈、一次志愿服务、一份调查问卷、一轮参观学习、一篇调研报告”的“六个一”模式,系统了解基层先进经验,力求将书本理论转化为对基层现实的深刻理解。
此外,当地坚持按需引才,注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人等多种渠道,发现培养后备干部。据悉,武进与扬州大学、江苏农林职业技术学院合作实施“定制新农干”培育工程,探索“定向培养、定岗锻炼、定人帮带”工作模式,构建“1个校外辅导站、1支地方导师团、4大培养活动”的“114”培养体系,累计培养87名新农干。(汤悦 曾心韵)
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