让年终考核成为衡量干部“真金白银”的试金石

岁末年初，年终考核成为各地区各部门工作的重头戏，它不仅是对工作成效的检验，更是选人用人的重要参考。因此，年终考核必须精准、全面、务实，避免形式主义，确保考核过程扎实有效，使之成为识别人才、推动改革、落实工作的有力工具。

· 年终考核既要关注“高光时刻”，也要看重“日常点滴”，通过全面考核体现履职担当的“真金白银”。在考核中，不能仅凭一时的突出表现或典型事迹来给干部下定论，要结合“高光时刻”和“日常点滴”，对干部的综合素质进行全面、客观的评估，避免单一维度的片面评价。年终考核应全面铺开，既要考察干部在关键时刻的作为，也要关注其日常工作的表现，通过科学合理的考核指标，将“平时分”、“关键时刻分”和“总分”相结合，确保考核结果的立体性和公平性，以全面、客观地评估干部的综合素质和表现，为优化干部选拔任用机制、推动干部自我提升和整体干部队伍素质的提升提供有力支持，真正体现出干部履职担当的“含金量”。

· 年终考核既要听取“内部声音”，也要重视“外部反响”，通过立体考核展现奋斗拼搏的“真功夫”。内部声音能够直接反映被考核者在工作中的实际表现，而外部反响可以促使干部更加关注群众的需求和利益，树立正确的政绩观，将更多精力投入到为民办实事、谋福祉中去。年终考核必须内外结合，坚持多元评价，尤其是坚持人民评价，坚持将人民群众意见建议置顶，将人民群众满意不满意作为首要的最重要的考核标准，一方面提醒干部树立正确的政绩观，另一方面推动干部将更多精力投入到为民办实事、谋福祉中去。这样的立体考核才能让“好公仆”、“勤务员”脱颖而出，真正展现奋斗拼搏的“含金量”。

年终考核既要检验“专业能力”，也要考察“作风品德”，通过深入考核衡量综合素质的“真水平”。面对新征程、新任务和新形势，我们需要一支综合型、高素质的干部队伍。专业能力是组织向上前进的引擎，作风品德是组织健康发展的基石。年终考核既要考察干部的专业素养和工作能力，也要考察其作风修养和道德品质。通过查阅工作材料、基础台账、实干成绩等，衡量干部的实战能力和群众工作水平;同时，通过全面体检把准政治关、作风关、修养关，让年终考核成为一次触及心灵的政治洗礼，真正在深入考核中展现干部综合素质的“含金量”。(定州市西城乡人民政府 李旭潮)