将干部考核功夫下在平时

春日岭南，推进“百千万工程”的攻坚号角愈发响亮。广东汕头市潮南区委组织部档案室里，752份区管干部《个人业绩相关信息采集表》记录着攻坚克难的坚实足迹。逐一过筛、分级定性、动态更新，这些采集表成为干部动议前的必查材料。

公正准确、实事求是地了解党员干部的现状、德才素质和工作实绩，才能合理配置干部资源，优化班子结构，增强整体功能，形成好干部脱颖而出、竞相涌现的生动局面。坚持以实绩论英雄，健全干部平时考核体系，坚持知事识人、以事择人，把干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可作为识别干部、评判优劣、选拔使用的重要标准，大力推动干部树立和践行正确政绩观。优化干部培养、选拔、管理、使用工作，造就堪当重任善作善成的干部队伍。

让有为者有位、能干者能上、 优秀者优先。把功夫下在平时，是做好干部战略储备和源头培养保障。而精准考察识别干部，需要用事实说话、靠实绩度量。让更多的干部练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，抓实平时考核，突出过程管理，把平时“小考查”与最后“算业绩”相结合，打破选拔任用“一刀切”的问题。通过坚持全程考、随机考、专项考相结合，坚持目标导向、问题导向、效果导向有机统一，通过党管干部、组织选人，以事察人“画像”得“真容”。

干部的考核是“紧箍咒”也是“护身符”。将干部近期承担工作任务完成情况和日常工作实绩等内容列出最满意的工作和最不满意的一项工作，并通过注明是“牵头负责”还是“参与配合”，分清个人贡献与集体作用，防止吃政绩“大锅饭”。同时，推行干部履职情况公开制度，统筹考虑机关、镇街等特点，明确提出平时考核必须以工作实绩作为确定考核等次主要依据，要求“好”等次候选人通过单位组织的会议述职、网络述职等方式，晒出工作量、挂出成绩单，以严格考核促担当。

将考核之功用在平时，让担当作为者“放开手脚”，就能推动更多的干部在改革发展事业中勇当“弄潮儿”。特别是坚持常态比选，多层面、多角度了解各方面对干部的评价意见，做到多主体印证，做到以考促干、以绩看人、知事识人、依事择人，让有为者有位、优秀者优先，这样就能很好的打消“洗碗越多摔碗越多”的顾虑，化解“多干多错、少干少错、不干不错”的心结，规避“走马观花式”“量身定做式”考评，避免轮流坐庄、论资排辈等现象发生，实现干部考核的应有之义。

“大木百寻，根积深也;沧海万仞，众流成也。”将干部考核功夫下在平时，把真干假干“考”出来、干好干坏“评”出来，不断完善干部选拔任用制度，创新选拔任用机制，大力推进干部工作的科学化、民主化、制度化，着力选拔党和人民需要的好干部，努力建设一支宏大的高素质执政骨干队伍，方能营造出风清气正的选人用人环境。(鱼予)

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