AI时代保险业如何守住安全底线? 张显龙在金融创新峰会上给出答案
2026年6月27日,“传承红色基因·启航保险新程——2026新质生产力·金融创新峰会”在南京隆重举行。
中国政策科学研究会副秘书长、海南新时代政策科学研究院院长张显龙出席峰会并作专题分享,围绕6月18日国家金融监督管理总局发布的《银行业保险业人工智能安全开发应用指导意见》(共32条),从总体国家安全观和中华优秀传统文化双重视角,深度解读保险业AI安全的核心维度与监管要求。
张显龙指出,保险业AI安全是国家安全在金融领域的具象体现,32条指导意见不是行业的“紧箍咒”,而是保险业智能化高质量发展的清晰路线图。
以下为分享全文,与您分享。
正文
尊敬的各位领导、各位嘉宾,保险行业的同仁们:
大家下午好!
非常荣幸受邀参加本次峰会。今天,我围绕6月18日国家金融监督管理总局发布的《银行业保险业人工智能安全开发应用指导意见》(共32条),以“筑牢数字时代保险业人工智能安全,护航保险业高质量发展”为题,从总体国家安全观和中华优秀传统文化双重视角,与大家进行分享交流。

一、核心统领逻辑
开篇我引用《道德经》一句话:“为之于未有,治之于未乱。”
这32条指导意见,定位非常清晰——不是创新鼓励清单,而是安全落地操作框架。
统领根基:总体国家安全观。 总体国家安全观的核心是:人民安全为宗旨、政治安全为根本、经济安全为基础。
文化支撑:中华优秀传统治理智慧。
实施方法:法治思维+系统观念。
最终目标:以高水平AI安全护航保险业高质量发展。
核心定性:保险业AI安全≠单一技术问题,而是复合型综合安全命题。
二、五维审视:以总体国家安全观梳理AI安全风险
保险业AI安全是国家安全在金融领域的具象体现。我将其梳理为五大风险维度:
维度一:数据安全——海量隐私汇聚形成战略靶心
保险行业汇集健康、财产、征信、生物识别等高敏感信息。以银保众联保险代理全链条业务及保险直购O+O平台为例,客户数据高度集中。《中庸》有言:“莫见乎隐,莫显乎微。”微小之处往往隐藏着最大的风险。
监管红线(第24条):身份、银行卡、手机号等隐私数据严禁用于生成式AI训练。
数据安全落地要求: 建立数据分类分级管理制度,将数据安全纳入公司顶层治理,覆盖采集、存储、使用、传输、销毁全生命周期管控,AI接入前客户信息强制脱敏。
维度二:信息安全——生成式AI催生虚假信息全新挑战
AI可批量伪造理赔材料、篡改保单、虚构健康告知。保险经营高度依赖信息真实,这一风险尤为突出。
监管硬性要求:禁止AI生成虚假信息,AI生成内容须显著标识告知消费者。
维度三:科技安全——核心技术自主可控存在短板
多数保险机构依赖外部算力、商用大模型、开源框架。
核心论断:关键核心技术要不来、买不来、讨不来。
监管导向:持续提升AI软硬件自主可控能力。
维度四:人才安全——复合型安全人才结构性短缺
安全防线最终守护者是人。同时精通保险业务、AI技术、网络安全、法律合规的复合型人才极为稀缺。
《礼记·中庸》:“为政在人,取人以身。”
政策导向:加大复合型安全人才培育储备。
维度五:网络安全——AI系统成为新型网络攻击目标
核保、理赔、精算、风控全面搭载AI,已成为行业运行的神经中枢。
新型专属威胁:提示词注入、思维链注入、多模态攻击、上下文污染。
监管要求(第25条):建立专项机制防控AI特有网络攻击。

三、溯源深挖:传统文化智慧剖析风险根源
表层风险清晰可见,背后根源值得深挖。五大风险交织共生,需从治理根源破解问题。
根源一:重效率轻安全——“履霜坚冰至”
《周易·坤卦》:“履霜坚冰至。”见微知著,防微杜渐。
行业三类典型“霜迹”:模型未完成安全评估仓促上线抢占市场;上线后无常态化风险监测、安全审计;忽视算法歧视、隐私侵权法律风险。
微小隐患长期积累,终将酿成重大安全事故。
根源二:治理架构本末倒置——“物有本末,事有终始”
《大学》核心思想:分清主次、理顺治理先后逻辑。
监管顶层设计:董事会设立AI管理专项委员会。全生命周期闭环:需求—训练—部署—迭代—退出。
核心转变:AI从普通工具升级为企业顶层战略工程。
根源三:德法共治不足——“徒善不足以为政,徒法不能以自行”
孟子治理思想:法治划定底线,伦理道德引领向善。
法治:数据安全评估、算法风险筛查、全流程责任追溯。
德治:常态化AI伦理审查、消费者权益价值引导。
四、宏观视野:历史纵深与全球格局
历史视角:技术革命与安全治理同步演进。
蒸汽机催生工厂法;电力配套安全规程;互联网出台网络安全法。
《尚书》:“监于先王成宪,其永无愆。”
里程碑意义:金融AI从“能不能用”转向“怎么安全规范使用”,摒弃先发展后治理老路。
全球视角:AI安全成为大国战略博弈高地。
欧盟《人工智能法案》:风险分级分类监管。
美国《人工智能权利法案蓝图》:聚焦算法公平透明。
我国机遇:保险业主动参与全球AI治理规则制定。
五、系统对策:四位一体防护体系
维度一:制度之治——权责清晰、穿透有力的法治网络
核心铁律:谁使用,谁负责。
AI输出的业务结论,全部责任归属保险机构。
三级治理架构:董事会专项委员会→职能管理部门→一线业务岗。
高风险管控:承保、理赔、资金交易仅AI辅助,强制人工复核审批。
维度二:技术之盾——自主可控、纵深防御的安全基座
《孙子兵法》:“善守者,藏于九地之下。”
三层技术防御体系:布局自主可控本地智能算力;数据分类分级+前置脱敏,隐私数据物理隔离;模型准入测评、对抗样本测试、压力测试。
维度三:人才之本——培养政治过硬、本领高强的安全铁军
三大举措:引进AI、网络安全、数据科学专业人才;常态化全员AI安全专项培训;安全指标纳入全员绩效考核。
维度四:生态之基——开放协作、安全共赢的行业生态
“一花独放不是春,百花齐放春满园。”
大型机构共享安全框架、技术标准,中小机构协同共建,复用行业成熟安全体系。
六、落地实践:银保众联保险代理专属实施路径
顶层设计: 全面强化全链条数据安全管理,完善直购平台数据全生命周期制度,严格落实隐私禁止模型训练要求。
业务管控: AI场景分级分类,坚守人工复核底线,关键客户权益决策人工兜底。
普惠特色: 深耕农村市场,简化智能服务话术,杜绝AI误导宣传,普及保单真伪辨别知识。
供应链管控: 规范AI技术服务商全流程管理,实行白名单管理,合同明确安全责任,搭建风险隔离防火墙。
文化建设: 全员培育人工智能安全文化,常态化全员培训,延续辨别假保单的企业责任理念。

“备豫不虞,为国常道。”
我想用一句话作为今天分享的总结:
32条指导意见不是行业的“紧箍咒”,而是保险业智能化高质量发展的清晰路线图。
以高水平安全筑牢保险AI底座,服务中国式现代化,守护人民群众美好生活。
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