苏讯快评｜ 以“头雁”引领 从“线头”破局 凭“劲头”建功

在基层工作的实践场域中，干部的作风与效能，往往体现在三种关键状态的交织互动上：“带头”彰显表率与引领，“线头”考验梳理与统筹，“劲头”展现状态与韧性。这三者如同驱动基层工作的三个关键齿轮，相互咬合、缺一不可，共同决定了基层组织的战斗力与基层治理的实效性。

“带头”是榜样引领的“风向标”，没有干部的率先垂范，队伍就难以凝聚。基层工作直面群众，干部的言行举止具有最直观的示范效应。“带头”不仅意味着在工作部署和急难险重任务中身先士卒、冲锋在前，更体现在日常的作风修养、规矩意识和为民情怀上。要求群众做到的，干部必须首先做到;要求群众不做的，干部必须坚决不做。这种以身作则，体现在执行政策不走样、服务群众不懈怠、坚守底线不越界等方方面面。一个能“带头”的基层干部，本身就是一面旗帜，能够有效带动周围同志，在群众中树立威信，从而形成正向的引领力量，为工作的顺利开展奠定坚实的组织基础和群众基础。反之，若干部自身要求不严、作风散漫，则“上梁不正下梁歪”，队伍的执行力和公信力便会大打折扣。

“线头”是系统梳理的“基本功”，找不到问题的关键入口，工作就难以破局。基层事务千头万绪，往往如同一个交织缠绕的“线团”，涉及多方利益、多重矛盾。“线头”意识，就是要求干部在面对纷繁复杂的工作时，必须具备敏锐的洞察力和清晰的思路，善于从众多事务中抓住主要矛盾，找到解决问题的突破口和切入点。面对一项复杂的任务，能迅速理清脉络，分清轻重缓急;面对一个棘手的矛盾，能准确找到症结所在，知道从何处着手、如何发力。找不到“线头”，工作就容易陷入“老虎吃天，无从下口”的困境，或者东一榔头西一棒子，看似忙碌却效率低下。因此，提升“找线头”、“理线头”的能力，是基层干部必须具备的核心业务能力之一。

“劲头”是持续攻坚的“发动机”，缺乏持久的内生动力，事业就难以推进。基层工作常是“上面千条线，下面一根针”，任务重、压力大、矛盾多，且许多工作是“潜绩”而非“显绩”。“劲头”就是面对这种长期性、艰巨性工作所必需的饱满精神状态和持久奋斗意志。它体现在面对困难不退缩、面对压力不弯腰、面对重复不懈怠的韧劲上。这种“劲头”，源于坚定的理想信念和深厚的为民情怀，也源于对工作价值的深刻认同。它要求干部不能有“歇歇脚”、“松口气”的想法，而是要始终保持昂扬向上、奋发有为的拼搏状态。特别是在推动一些需要久久为功、持续发力的工作时，如乡村振兴、生态保护、基层矛盾化解等，更需要这种“咬定青山不放松”的劲头。没有这股子劲，工作就容易虎头蛇尾，难以取得最终的、经得起检验的成效。

“带头”是起点，“线头”是方法，“劲头”是保障，三者统一于基层实践。这要求基层干部兼具过硬政治业务素质与持续奋斗激情。唯此，才能在复杂局面中找准方向、抓住关键、干出实效，于服务群众最前沿担负重任、展现作为。

作者姓名：王世琪