苏讯快评 | 画准用实“人才地图”

随着数字赋能不断深化,各地纷纷探索建立人才数据平台,构建地区专属的“人才地图”。然而,建立“人才地图”绝非简单地把高学历人员和专家的名册录入系统,更不能将其异化为仅供汇报展示的静态表单。倘若地图上密密麻麻标满了高精尖人才,但在面对产业技术攻关、企业转型升级时却不知该找谁、怎么用,“人才地图”就失去了定标导航的初衷。真正实用的“人才地图”,须紧贴经济社会发展大局,做到需求摸得准、画像刻得实、机制建得活,切实将人才优势转化为高质量发展的澎湃动能。

坚持需求导向,把准产业发展的真实脉搏。 “人才地图”的起点,绝不是盲目收集人才简历,要从产业发展需求画起。建设现代化产业体系、实现产业体系整体跃升,是“十五五”时期的重要战略任务。画准“人才地图”,各级组织和人才工作部门须主动跨前一步,坚持以产聚才、以才兴产。要常态化开展走访调研,深入企业车间、科研平台和项目一线,把产业链哪个环节薄弱、企业哪项技术久攻不下、新赛道布局还缺什么专业力量梳理清楚,精准建立企业靶向引才需求清单和动态需求目录,循着实际问题去匹配人才,从源头避免人才引进的大水漫灌,让人才供给真正对得上产业发展所需。

突出实绩能力,精准刻画人才的立体全貌。 需求找准了,还要把人才看准。在现有的许多人才数据库中,往往过分倚重学历、职称和各种人才称号,这些固然能反映基本情况,却无法完整体现人才的真实水平和核心专长。同样的专业背景,研究方向可能相差甚远;同样是高级职称,有人善于基础理论研究,有人则长于前沿技术攻关与成果转化。因此,刻画“人才地图”须坚决落实破四唯与立新标并举。要全面收集人才的研究方向、项目经历、技术专长和实际落地成果,将人才的真实本事与具体的产业链、创新平台对应起来,实现从单一的身份标签向多维的能力画像转变,精准甄别人才的实干能力,确保在关键时刻调得出、用得好。

破除静态思维,构建常态长效的更新机制。 产业在快速迭代,人才在不断成长,“人才地图”绝不能一建了之、一成不变。科技创新和产业创新深度融合,对人才的需求也是瞬息万变的。今天紧缺的专业,明天可能已经实现本土供给;过去不起眼的技术,可能转眼成为新兴支柱产业的突破口。因此,要强化系统观念,构建动态化的人才数据追踪与要素通览机制。企业有了新的技术需求要及时标注,重大项目出现用人缺口要及时预警,专家团队的新成果和新技能要及时录入,保持数据的实时鲜活,让人才要素管理实现全周期动态闭环,始终使“人才地图”紧贴区域经济发展的步伐同频共振。

强化结果运用,打通产才融合的转化通道。 画图的目的在于用图,数字赋能的最终落脚点是解决实际问题。如果建了地图只用于大屏展示,遇到技术瓶颈时仍靠临时打听、四处寻找,再漂亮的数据界面也只是华而不实的形式主义。各级党委政府要立足长远,优化科教协同育人与产才融合机制,充分依托智慧人才综合服务平台和各类人才驿站,将地图系统中的智力资源与具体的机器人智能制造、现代海洋等前沿产业项目精准对接,让人才真正从数据库里走出来,落到具体的项目建设上、技术难题中,充分发挥高水平研究型团队在重大科技突破中的策源地作用。

各级党组织要切实扛起管宏观、管政策、管协调的责任,用好用活“人才地图”这一科学工具,通过精准引才、系统育才、诚意留才,不断营造鼓励创新、宽容失败的良好生态,让各类人才在推进中国式现代化建设的广阔舞台上各展其长、尽显其能!

作者:何江