苏讯快评｜破解“本领脱节”难题 夯实现代化组织根基

某开发区干部推进新质生产力项目时，因不懂数字经济逻辑迟迟打不开局面;某社区筹备“民生议事会”，却因不善引导群众表达导致议而不决;某县域推动文旅融合发展，干部因不懂产业跨界规律致使项目落地即停滞——类似“本领脱节”现象在各地频发，深刻折射出干部队伍与中国式现代化要求的能力差距，成为制约发展的突出瓶颈。

这种脱节体现在三重维度且愈发具体：政治能力与使命要求脱节，有的干部面对网络谣言等复杂舆论，缺乏敏锐政治判断力而陷入被动，甚至在政策解读中因领悟力不足导致执行走样，将基层立法联系点等民主实践平台当“摆设”;发展本领与时代节奏脱节，面对5G工厂、绿色转型、数字治理等新任务，既无大数据分析能力，又缺跨界融合思维，仍沿用“老办法”应对新业态;群众工作与民心所向脱节，年轻干部不懂群众语言致沟通“隔张皮”，调研浮于表面难察实情，忘了“小院议事厅”的精髓是“居民事居民定”。

根源在于“培育链”与“需求链”的深度错位：组织培训仍存“大水漫灌”积弊，对新质生产力、民主实践、风险防控等专题覆盖不足，与《干部教育培训工作条例》“分类分级、学以致用”的要求相去甚远;实践平台搭建滞后，缺乏“事上练”的场景设计，干部在应急处置、产业攻坚等领域鲜有实战机会;部分干部安于“舒适区”，对政治判断力、数字素养等短板存在畏难情绪，不愿主动突破能力边界。

破解之道需“双向发力”且强化落地：组织层面要精准滴灌，借鉴湖北洪湖“靶向施训”经验，开设“新质生产力研修班”“民主实践工作坊”，既组织干部赴临湘等先进地区开展域外集训，又把课堂搬到科创企业、议事现场和田间地头;建立“基层淬炼清单”，推行洪湖“导师帮带”“链上练兵”与绩溪“挂职锻炼”模式，让干部在乡村振兴、园区攻坚、社区治理一线练硬功。同时要激活内生动力，像绩溪那样建立“业务大讲堂”“赛马机制”，以考核指挥棒引导干部主动提升“提笔能写、开口能说、问策能对、遇事能干”的综合能力。

干部自身更当主动破局，以“空杯心态”系统学习数字技术、绿色发展等新知识，用“钉钉子精神”在调研走访中练群众工作本领，在项目攻坚中磨专业能力。习近平总书记强调“政治能力是第一位的能力”，新征程上的组织工作，唯有以《干部教育培训工作条例》为遵循，把能力培育与政治要求、发展需求、民心所向同频共振，才能锻造出堪当复兴重任的干部队伍，为现代化建设注入强劲动力。

作者姓名：林玮